Im Change Management haben Sie nicht nur mit Einzelpersonen sondern auch mit Interaktionen zwischen Menschen und mit Gruppen zu tun - ob Abteilungen, das Management-Team oder die Workshop-Teilnehmer.

Gruppen haben ihre eigenen Gesetze und Dynamiken. Diese Einheiten werden Ihnen durch Gruppenprozesse und -strukturen nähergebracht.

Der Kurs beleuchtet Interaktionen zwischen Menschen mit der Transaktionsanalyse und Sie lernen die Themenzentrierte Interaktion als Gruppenleitungs-Credo kennen.

Last but not least lernen Sie Konflikte zu analysieren, um diese entsprechend zu bewältigen oder zu lösen. Auch in dieser Einheit steht eine gesunde Mischung aus Theorie und Praxisbeispielen im Fokus.

Neben dem theoretischen Überblick, der zum Vertiefen einlädt, zeigt die Dozentin Melanie Harps-Pötter auch konkret anwendbare Werkzeuge