Ihr Business Development-Leitfaden von A bis Z!

Profitieren Sie vom Fachwissen Ihres Dozenten Ingmar P. Brunken und erarbeiten Sie sich Profi-Tools und Techniken für den Eintritt in neue Geschäftsfelder! Sie lernen das Methodengerüst zur Geschäftsentwicklung kennen, um dieses dann konsequent in der beruflichen Praxis einzusetzen. Sie erfahren konkrete Methoden, Instrumentarien, Entscheidungshilfen und Umsetzungslösungen, die Sie direkt anwenden können.

Folgende Themen werden behandelt:

• Der Markt: Marktpotenziale ermitteln und Zukunftsmärkte erforschen
• Die Ideenfindung: Für die erkannten Marktpotenziale die richtigen, innovativen Angebotsideen entwickeln und den Ideenfindungsprozess im Unternehmen moderieren
• Die Ideenbewertung: Aus den gefundenen, innovativen Angebotsideen die erfolgversprechenden auswählen
• Das konkrete Angebot: Für Ihre Angebotsidee aus Ihren Kompetenzen, Wettbewerb und Kundenbedürfnissen systematisch Alleinstellungsmerkmale entwickeln
• Die Preisfindung: Für das neue Angebot den richtigen Preis und das richtige Preismodell finden
• Der Businessplan: Die Erfolgsaussichten für das neue Angebot in einem guten Businessplan quantifizieren
• Die Vorbereitung des Markteintritts: Entwicklung von Marketing und Vertriebsstrategien
• Strategisches Controlling und finanzielle Steuerung: Mit welchen Methoden Sie den Implementierungsprozess steuern können

Das Online-Seminar richtet sich an folgende Zielgruppe:

• Mitarbeiter und Manager von Unternehmen, die an Geschäftsentwicklungen beteiligt sind, insbesondere: Business Development Manager, Vertrieb, Marketing, (Key) Account Manager, CRM
• (Erfahrene oder potenzielle) Unternehmer sowie Existenzgründungs-Interessierte, die mehr über die Möglichkeiten der gezielten Geschäftsentwicklung lernen möchten
• Betrifft die Unternehmensbereiche: Business Development, Vertrieb, Marketing, (Key) Account Management, Geschäftsführung

Erschließen Sie neue Märkte und bauen Sie neue Geschäftsfelder auf!

Sich verändernde Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse zwingen Unternehmen dazu, Innovationen gezielt zu managen und bestehende Produkte und Services weiter zu entwickeln. Die Erschließung neuer Geschäftsfelder ist für Organisationen somit essentiell und überlebenswichtig. Dabei müssen die neuen Produkte oder Services konsequent an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet sein. Die richtige Geschäftsstrategie und die optimale unternehmensinterne Durchsetzung entscheiden hierbei über den Erfolg oder Misserfolg. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn das Management es versteht, durch Neuentwicklungen und Innovationen immer wieder neue Wachstumsimpulse zu setzen.