In dieser dreiteiligen Trainingsreihe lernen Sie den erfolgreichen Umgang mit Chancen und Risiken in internationalen Projekten - vom Krisenmanager zum Chancenscout.

Risikomanagement ist integraler Bestandteil des Projektmanagements und vor allem für internationale Projekte unverzichtbar. Interkulturelles Training beleuchtet dabei nur einen Teil der vielfältigen Herausforderungen in globalem Agieren. Dieser ist sicher sehr wichtig und empfehlenswert, andere Aspekte wie Recht, Politik, Zahlungsverkehr, Logistik, Zeitzonen, Zollformalitäten mit Import- und Exportbestimmungen, Einreiseerlaubnisse und vieles mehr sind ebenso zu beachten. International ist uns vieles fremd, wir kennen uns weniger gut aus und sind in Drittländern als Gast die Ausländer.

Anhand des Risikomanagementprozesses führt Dozentin Simone Hoferer mit vielen Beispielen aus der Praxis durch die Besonderheiten von internationalen Projekten. Dabei betrachten Sie in den drei Modulen folgende Schwerpunkte:

- Chancen & Risiken in der Angebotsphase erkennen und bewerten

- Souveräner Umgang mit unverhofften Ereignissen im laufenden Projekt

- Ausblicke, Risiken und Chancen der Projektnachbetreuung